一時はスイス・日本と競争したが…スマートウォッチに押された国産時計

産業レポート
ブランド品に押され、中低価格の製品で命脈を保ってきたが…

70社のうち60%が10人未満
上半期の完成品輸出が好調

20201007-07.jpg

韓国は1980年代までは「時計製造強国」として通っていた。 世界市場でスイス·日本と肩を並べるほどの技術力を認められていた。 しかし、1990年代に入り、海外ブランド品が国内市場に流れ込み、通貨危機まで重なり、急激な下り坂を辿った。 それから30年が経った今、国内の時計産業は10万~50万ウォン台の中低価製品を生産する中小企業を中心に命脈をつなげている。

最近は、同様の価格帯に多彩な機能で武装したスマートウォッチが時計産業を脅かしている。 国内業界は、従来の技術である時計ムーブメント(動力装置)とスマートウォッチとを結合させる融合を試みるなど、多方面で自助策を模索している。

20201007-08.jpg

韓国時計産業協同組合によると、国内の時計産業は3兆4866億ウォン(2018年基準)規模だ。 このうち、輸入製品(3兆3066億ウォン)が内需市場の95%を占めている。 国内企業の時計生産額は1800億ウォンで5.2%水準に止まっている。

国内の時計産業は1980年代、高付加価値産業として待遇を受け、好況期を享受した。 サムスン時計、オリエント、アナムなど国内大企業が内需シェア90%以上を占めたりもした。 これらのメーカーは「サムスンドルチェ」「オリエントギャラクシー」など自社ブランドを前面に押し出し、国内外市場を攻略した。 大手企業各社は主に、時計ケースを作り、数百社の中小協力会社各社が、大手企業に対し、龍頭やバンド、ハンドなどの部品を供給する生態系が保たれてきた。 サムスン時計は日本セイコー、スイスのロンジンなどにライセンス方式で完成品を納品するなど、世界的に技術力を認められている。

1990年代に入り、海外ブランド品の輸入が認められてから、スイス製の高価製品が国内市場に押し寄せてきた。 泣き面に蜂で、1997年通貨危機に見舞われ、大手企業各社から先に時計事業から手を引いた。 国内の時計産業は2000年代半ばから、世界的なブランド認知度を打ち出した海外メーカーに高価市場を奪われ、中小企業中心の生態系へと再編された。 韓国時計産業協同組合のキム・デブン専務は、「組合に登録されている時計関連業者70社を含め、全体の時計業者のうち10人未満の業者の割合が60%に達する」と説明した。

中低価格の腕時計で命脈

国内の時計メーカーが国内外に供給している腕時計は主に10万~50万ウォン台の製品だ。 輸入ブランドが高価市場を完全に掌握していることから、国内企業のほとんどは中低価市場に力を入れている。 国内メーカーとしては、ロマンソンやハリエット、エコ時計などが、それなりに自主ブランドをかけて、国内市場で競争している。 完成品は自社ブランドかOEM(相手先ブランドによる生産)方式で、主に香港や中東向けに輸出している。

国内の時計産業は、スマートウォッチというライバル商品の登場で、再び岐路に立たされている。 多様な機能を保有したスマートウォッチの価格が10万ウォン前後の低価から100万ウォン序盤の高価まで含めて、中低価の腕時計の位置を早く変えているからだ。 グローバル市場調査会社・カウンターサーチによると、今年上半期、世界スマートウォッチの販売台数は計4200万台と、前年同期比20%伸びた。

H&Dのキム・ヨンス代表(韓国時計産業協同組合理事長)は「国内時計業界は産学研協力を通じ、機械式ムーブメントとスマートウォッチを結合した新製品を開発するなど、突破口を探している」と話した。

上半期の輸出が伸び悩む「短期的現象」

昨年、衰えていた時計の輸出は今年上半期にやや持ち直した。 関税庁によると、今年1-8月期の時計輸出は5221万8000ドルで前年同期比6.87%増加した。 今年5月の輸出は1151万7000ドル。 月別輸出額としては2012年12月(1276万3000ドル)以後最大値を記録した。 全体輸出の約70%を占める貴金属腕時計と一般腕時計の輸出がそれぞれ32.6%、26.3%増え、実績改善を牽引した。 同期間、時計輸入は5億2200万4000ドルで昨年同期対比21.1%減少した。

時計業界では世界時計市場の73%を占めるスイス・香港実績が今年上半期に急減し、国内企業が一部反射利益を得たものとみている。 スイスは、コロナ19事態で時計製造工場がシャットダウン(閉鎖)され、上半期の時計輸出量が昨年同期比44.9%減少した。 香港もコロナ19と昨年勃発した香港デモの影響で、時計・光学機器の輸出が今年(1-7月)28.2%減少した。

業界ではこのような傾向は続かないものと予想している。 この30年間続いてきた国内と海外企業とのギャップを改善できる材料があまりないからだ。 キム・ヨンス代表は「国内時計業界が半世紀近く積み重ねてきた技術力を受け継いでいけるよう民・官・研が力を入れなければならない」と述べた。

ttps://ux.nu/L50s7

Source: かんこく!韓国の反応翻訳ブログ