脱原発でに韓電＋子会社「負債7兆」増え…収益直撃弾
ムン・ジェイン政府の脱原発政策の施行以来、エネルギー公企業の負債が大幅に増えた。2018年に韓国電力公社と6つの発電子会社の負債が前年比約7兆ウォン増えたことが分かった。
チュ・ギョンホ自由韓国党議員が企画財政部指定36の公企業の経営状況の統計を分析した結果によると、韓電と6つの子会社（韓国南東・中部・西部・南部・東西発電、韓国水力原子力）の2018年の総負債は173兆3422億ウォンで、前年165兆5153億ウォンより7兆8269億ウォン増加した。
韓電と子会社の債務が大きくなり、全体の公共機関の経営収益性も悪化した。韓電を含む36の公企業の負債総額は371兆3632億ウォンで、前年比7兆1066億ウォン増加した。全公企業の負債のうち、46％が韓電と韓国電力会社から出てきた。
韓電は全公企業のうち、営業利益の減少幅も最も大きかった。36の公企業の昨年の営業利益は8兆2455億ウォンで、前年比39.6％減少した。韓電の営業利益は、前年に比べて5兆1612億ウォン減少した。続いて韓国土地住宅公社（3878億ウォン）、韓国鉱物資源公社（2539億ウォン）、仁川国際空港公社（1655億ウォン）の営業利益がたくさん減った。
韓電は電力販売量の増加（3.5％）などで、売上高が8127億ウォン増えたが、燃料単価の上昇（23.2％）、購入電力単価の上昇（9.0％）、購入量の増加（18.0％）などで営業利益が減少したと説明した。
昨年、韓電と6つの子会社は、強度の高い自助努力をした。1兆9000億ウォンの財務改善の成果を達成したと自評したが、公企業のうち、営業利益急減1位、7兆ウォンを超える負債の増加などで色褪せた。
チュ・ギョンホ議員はムン・ジェイン政府の脱原発政策による影響が大きいと主張した。現政権に入って、原発の稼働を削減しながら、原発よりも単価が高いエネルギー源の購入を増やしたためだという。韓電と子会社の債務は、2016年には前年比1兆5678億ウォン減少したが、2017年に6兆2132億ウォン増加に転じた。2018年には7兆8269億ウォンで、年間の債務の増加額が前年に比べて1兆6000億ウォン以上多かった。
チュ議員は「韓電は、コストの削減、新技術の適用、制度の改善などで黒字達成と財務の健全性を維持すると発表したが脱原発政策が公企業の収益性に直撃したのは事実だ」と批判した。チュ議員は「今すぐ脱原発政策を廃棄して、もはや公企業に損失を与えてはならない」と叱責した。
Source: かんこく！韓国の反応翻訳ブログ
