サムスン、社長定例会議次々キャンセル…「半導体の在庫口外するな」箝口令
サムスン「コンティンジェンシープラン」本格化
内部事情大々的「口封じ」から
「緊急事態反映異例のガイドライン」
取引先・協力会社問い合わせ電話暴走
「内外に不安・緊張感の高まり」
社長団直接立ち上がって対策講じる
業界では「非常に厳しい状況を反映」
サムスン電子半導体事業部が「コンティンジェンシープラン（緊急時対応計画）」の稼働後の社長主宰実務定例会議を次々キャンセルし、日本発制裁による物量確保と対策に東奔西走していることが22日分かった。
経営陣は、実務者に在庫などの内部事情について大々的に「箝口令」を下すなど、サムスン電子の内部で状況が急激に変わって緊張感がこれまで以上に高まっている。
この日、サムスン電子の関係者によると、最近、サムスン電子半導体（DS）事業部門のジン・ギョヨウンメモリ事業部長（社長）の主催で定期的に行ってきた実務陣との月例会議が次々キャンセルされている。
ジン社長は予定された内部会議をキャンセルし、直接率先して現場を訪ねて人々に会うなど、日本の素材制裁による物量確保と対策作りに乗り出したことが分かった。
サムスン電子の関係者は「長い間、定期的に行ってきた社長主宰実務会議がこのように次々とキャンセルされるのは、特別な出張日程がない以上なかったこと、それほど状況が切迫しているという傍証」とし「ジン社長が直接現場を走って人に会うなど対策に乗り出したものと見られる」と述べた。イ・ジェヨン三星電子副会長が13日、全社的に最悪のシナリオに備えなければならないと注文した「コンティンジェンシープラン」が本格的に稼動したと見られる。
緊急体制の本格的な稼動と半導体事業実務に大々的な箝口令も出された。サムスン電子の関係者は「経営陣から「競合他社と取引先などに在庫物量を含む内部事情と関連してどのようなことも言ってはいけない」という指示が下りてきた」とし「役員から実務陣にこういうガイドラインが直接的に降りてきたのは、非常に異例なことで、内部的にも不安感と緊張感がとても高まっている雰囲気だ」と伝えた。
このような指示が下されたのは協力会社や取引先からの電話が殺到するのも一つの要因として作用したことが分かった。サムスン電子の関係者によると、日本発の制裁を発表した後、メモリー半導体を供給される取引先から「物量供給に支障をきたすことはないか」「半導体納品価格が上がることはないか」などの電話問い合わせが殺到している。
業界関係者は、「通常の緊急事態であれば実務会議をさらに増やすものだが、むしろキャンセルされているのは非常に異例なこと」とし「社長団が直接出て足で走るなどの対策を講じている場合、状況を非常に厳重に見ているということ」と述べた。
Source: かんこく！韓国の反応翻訳ブログ
